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印染厂管理成本如何控制

更新时间:2015-04-22 10:16:15点击次数:957次字号:T|T

一家发展前景好的印染厂,在其管理层方面,肯定是很占据了优势的。理所当然的,管理费用也就会成为人们所关心的问题,毕竟在好的管理中,需要支出的费用也是适当合理的,那么,印染厂管理成本如何控制呢?一起来看下文是如何介绍的吧。
  印染厂需建立ERP管理,管理包括生产现场的数量管理、印染产品的质量管理、白坯仓库管理、成品仓库管理、车间排缸管理、染料、助剂管理、工艺技术管理、染色配方管理术、电脑中控管理、人员管理等,每个环节都要做到标准化管理。
  印染厂的工艺技术管理主要有二条线:配方管理线和中控管理线。
  配方管理线:测配色控制系统→配方管理中心→a、染料的自动称量系统和自动传送系统;b、助剂的自动称量系统和自动传送系统;c、染料、助剂的用量统计和成本核算。
  中控管理线:a、监控车间所有染色设备的运行情况和工艺参数的变化情况;b、染色工艺的传送和修改;c、染色工艺曲线的记录和分析;d、自动排缸,产量统计和记录;e、稳定染色工艺,确保生产顺利进行。
  印染厂ERP的管理,有利于生产计划有序进行,有利于生产线各种数据的统计以及数据的正确性,有利于稳定染色工艺,稳定缸差,有利于减少劳动力成本,减轻劳动强度,有利于提高染色产品的质量。
  上述就是关于印染厂管理成本如何控制的介绍,管理成本是印染厂会存在的支出项目之一,而通过以上的信息可以了解到,印染厂如果能合理的控制管理成本,则未来的发展会更好。但是这些所需要缜密的计划,方面实施,不可在没有任何准备的情况下就做出改变

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